KERJAKAN MAKSIMAL, GAK USAH PASSION !

بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Curhat bertubi. Baru belajar kerja pada mau resign! Dalihnya sama "Enggak passionku!"

" Mas, aku ASN, ilmuku gak kepake. Jadi gak perform. Bukan passionku!"

" Mas, aku di BUMN, penempatan Indonesia Timur. Kehilangan passion, dibanding challenge di Jakarta!"

" Mas, aku di start-up, kerja diluar jobdesk melebar kemana2. Gak nyambung sama passionku!"

Sebagian orang jelas betul passionnya sejak belia. Bisa hasil arahan kuat ortu. Bisa juga karena tahu aja dari awal.

Saya termasuk yang tidak pakai jurus passion. Karena tekanan ekonomi, memutuskan menyeriusi  kesempatan pertama saya. Jurusnya, mengambil tanggung jawab, mengerahkan segenap kemampuan maksimum. Gaspol.

Hasilnya bersinar. Jadi trampil dan pede. Puas juga, dihargai. Gak ngurus passion gak passion. Gaspol!

Sinar2 itu membentuk jalur portfolio. Ternyata, dibilang produk hybrid 3 in 1. Pasar yang mendefinisikan begitu.

Passion [kegairahan, semangat kuat, keinginan besar, kegemaran] untuk 

sebagian orang harus dibentuk, diperjuangkan. 

Enggak dijadikan alasan ngeles atau pembenar atas ketidaksesuaian hasil. Kalok gagal, karena bukan passionnya. Saya pake jurus passionate : showing intense feeling. Aktif menunjukkan perasaan mendalam, dengan kerja keras & happy. 

      Seringkali antara passion dan kesempatan kerja yang kita dapat tidak akan pernah selalu sejalan memang. Saya dulu seorang designer amatir (and I'm proud of that), karena dari pekerjaan itulah Saya bisa melihat sisi lain sebuah pekerjaan yang mengharuskan kita mampu memahami sudut pandang orang lain. Untungnya, di tempat kerja Saya sebelumnya, hampir semuanya memberikan saya fasilitas komputer yang memiliki akses internet. Dari situlah saya mengembangkan apa yang namanya passion. 

     Short story, Saya berani keluar dari pekerjaan saya yang lama sebagai designer dan masuk ke dunia engineering karena telah memiliki bekal. Darimana bekalnya? Ya itu tadi, fasilitas internet dan komputer yang diberikan ke saya. Saya melakukan browsing, research, membaca jurnal luar, belajar membuat blog sendiri etc etc dari komputer dan fasilitas internet beberapa kantor saya sebelumnya. 

Intinya, jangan karena beralasan passion kemudian menolak pekerjaan yang datang, padahal disaat yang sama kita membutuhkan uang untuk "bertahan hidup". 

Karena kalau hal ini yang terjadi, sama saja Anda menyusahkan diri sendiri, yang ujung ujungnya akan menyalahkan "keadaan".

😊

Jawaban Level Saat Interview (Contoh)

بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Jawaban saat interview=KETEBAK LEVEL KAMU (Ini contohnya) Apa pendapat anda tentang JUJUR??? "Tidak bohong"=yg jawab begini biasanya fresh graduate "Kejujuran harus menjadi NIAT AWAL dalam bekerja"=yg jawab begini biasanya sudah pernah bekerja "Kejujuran harus mendasari semangat dan perilaku TIM, karena tidak mungkin kita kontrol satu per satu anggota tim"= biasanya dia sudah pernah jadi pemimpin tim, supervisor misalnya "Kejujuran itu harus meresap menjadi budaya PERUSAHAAN, karena kita berhubungan juga dengan PIHAK luar, jadi kepercayaan baik INTERNAL maupun EKSTERNAL sangat diperlukan bagi tercapainya tujuan PERUSAHAAN" = biasanya dia sudah pernah jadi manager Jadi, sampai level manakah anda?, Jangan khawatir, itu semua proses, dan harus mau proses dari NOL

Benarkah HR Selalu Dibenci Karyawan ?

بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Istilah HR (D) bukanlah sebuah istilah asing dalam dunia kerja.

      HRD merupakan singkatan dari Human Resources Departemen (jika merujuk kepada departemen, unit atau divisi) atau dalam bahasa Indonesia dikenal dengan istilah Departemen Sumber Daya Manusia atau Departemen Personalia. OK, kembali ke judul, benarkah HR selalu menjadi musuh bagi karyawannya ? Dibawah ini adalah beberapa opini yang mungkin menuai menjadi pro-kontra,

Karyawan merasa bahwa anggota staf HR tidak objektif dan tidak adil, apakah benar begitu? 

     Keinginan mereka untuk mempertahankan pekerjaan mereka dan mendapatkan gaji yang lebih besar dan promosi mereka berikutnya kadang terhalang karena adanya HR.

HR juga rentan untuk mendukung manajer atas karyawan tanpa bukti dalam situasi tersebut.

     Mereka menganggap bahwa keluhan terhadap karyawan lain adalah benar dan bahwa mayoritas keluhan dan situasi tersebut tidak pernah diselesaikan.

    

    Pada dasarnya, HR bekerja untuk membangun strategi dalam perusahaan, menyediakan kerangka kebijakan dan prosedur yang berkaitan dengan pekerjaan staff, menyediakan alat untuk melakukan hal ini secara efektif dan memberikan bimbingan, dukungan dan rekomendasi untuk pelaksanaan yang efektif dari strategi, kebijakan, prosedur dan alat-alat yang dibutuhkan dalam perusahaan.

     Dalam organisasi yang lebih besar, masalah transaksional tidak perlu menjadi domain dari praktisi HR dan ini telah menyebabkan pelaksanaan layanan bersama di banyak organisasi yang kompleks dan besar. Tidak ada kursi untuk HR di dewan ketika HR memiliki fokus utama yang dianggap sepele.

    HR kadang memiliki hubungan yang kurang baik antara karyawan dan mereka sulit menjadi mitra strategis. Dalam situasi ini, praktisi HR dapat menemukan diri mereka dalam situasi sulit di mana kedua karyawan dan manajer percaya HR yang mendukung mereka. Hal ini sering dapat menyebabkan situasi di mana HR dikambinghitamkan dan tidak ada pihak yang puas dengan hasilnya.

     Memang sangat sulit untuk memenangkan hati karyawan kembali ketika mereka telah membentuk opini buruk terhadap HR.

   Bahkan jika staff HR di pekerjaan baru di perusahaan baru adalah advokat yang kompeten, peduli dan karyawan memiliki pengalaman yang lebih dari HR, maka banyak pandangan buruk mereka tentang HR. Ada banyak alasan mengapa HR sangat dibenci oleh karyawan, hal ini hampir terjadi pada semua perusahaan.

Berikut beberapa alasan mengapa karyawan benci HR:

1. HR dianggap tidak jujur

Banyak karyawan yang mengeluh bahwa anggota staff HR tidak jujur.

     Mereka tidak mengatakan kebenaran tentang bagaimana mereka menangani situasi karyawan. Banyak karyawan percaya bahwa staff SDM tidak bisa dipercaya karena mereka berbohong untuk menutupi kesalahan penanganan mereka dari sebuah situasi. HR hanya peduli kepentingan perusahaan dan manajer.

    Dalam setiap keluhan karyawan situasi HR akan berpihak manajer sebagian besar waktu. Bahkan jika Anda memiliki beberapa saksi atau karyawan telah berulang kali mengeluh kepada HR tentang perilaku yang sama, sisi SDM dengan perusahaan.

2. HR kurang efisien dalam bekerja

     Keberadaan HR dalam perusahaan sering dianggap membuang banyak waktu atas pelaporan langkah-langkah efisiensi seperti persentase pekerja dengan pelatihan unggul atau tingkat kepuasan pekerja karena lebih mudah untuk mengukur daripada dampak dari kegiatan yang dilakukan oleh HR tersebut.

      HR menyatakan bahwa kegiatan ini dan metrik penting untuk mengetahui, tetapi HR tidak mempertahankan bagaimanana keinginan karyawan.

3. Hubungan HR dan karyawan tidak bisa akur

     Ada kesenjangan yang meningkat antara kemampuan yang berfungsi di HR dan intelijen perusahaan yang diperlukan bagi karyawan untuk menjadi mitra strategis dan sukses dalam sebuah organisasi bisnis.

     Beban inti HR adalah untuk melayani tujuan bisnis organisasi, oleh karena itu, jika HR tidak memahami semua aspek bisnis, ia tidak akan mampu melakukan tugasnya secara efektif. Keterampilan tersebut harus digunakan dalam konteks dengan fungsi strategis perusahaan.

4. HR tidak bekerja untuk karyawan

   Sebenarnya HR dipercaya menjadi pembela bagi karyawan, namun kini HR dipandang sebagai polisi jahat atau boneka manajemen puncak. Mereka dipandang sebagai penegak aturan untuk memastikan kesetaraan di seluruh organisasi.

   Pendekatan kemungkinan untuk memahami organisasi dengan jelas menyatakan bahwa satu ukuran cocok untuk semua pendekatan mengabaikan kontribusi dari karyawan yang membawa ke sebuah organisasi yang mendorong keberhasilan organisasi pada akhirnya.

   Di banyak perusahaan masalah dapat diatasi dengan terlebih dahulu memenuhi kebutuhan karyawan. Sebagai kebutuhan tersebut diterima oleh telinga HR dan ditangani sehingga kinerja organisasi dapat ditingkatkan.

     Dari beberapa alasan tersebut maka banyak perusahaan yang menggunakan HR tanpa mempertimbangkan apakah karyawan menyukai HR tersebut atau tidak.

    Bagaimanapun pandangan karyawan tentang HR, sebenarnya semua itu bisa diatasi ketika pimpinan, HR dan juga karyawan bisa berkomunikasi dengan baik. Komunikasi sangat penting agar tidak ada pandangan negatif tentang HR, tidak selamanya HR itu dibenci oleh karyawan.

    Tidak selamanya pula HR tidak bisa bekerja dengan baik, semua itu tergantung bagaimana komunikasi yang dijalin oleh seluruh anggota organisasi.