SAINGAN SAMA ATASAN YUK?

بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Curhat lagi. Kompetisi karir super ketat. Bersaingan di organisasi. Bersaing dgn sejawat, ibarat sesama angkot saling mendahului. Cara putih, hitam, abu2, belang2. Cerita haru biru.

Saingan sejawat gak seru. Banyak capek sedikit dampak. Risiko: hilang teman, jadi korban kesikut. Asyik bersaing dgn sejawat di dalam? Bahkan menangpun gak jamin survive bersaing di open market. Tinggal pilih batas pasar. Lokal, nasional, regional, dst. Bersaing antar bangsa tak perlu ke manca negara. Foreigner itu sudah satu kubikal denganku.

Kupilih saingan sama atasan. Kusimak jobdesc, role profilenya. Bukan orangnya. Bandingin sama profile diriku. Kukejar bolong2 gap kualifikasi job atasan. Banyak cara easy & nendang. Bisa jadi PLTnya kalo dia cuti. Minta proyek dia kutuntaskan. Kasih free-mium. Jadikan mentor, coach. Satu senior managerku bilang: in 3 years I want to replace you! Berarti gue ada sejawat baru. Kalo punya bos gak kompeten dan nyebelin gimana? Rule #1: bukan orangnya, tapi jobnya. Rule #2: yang dia kompeten. Rule#3: terima fakta, dia bosku. Big boss punya reason naruh dia disitu. Denialku tak membantu. Kumanfaatkan keahliannya untuk membangun diriku. Kok ributin kedunguannya? Kayak aku ini juga tak punya kedunguan! Ngaca ah.

hashtag#insanikhtiar

Terima Kasih Bos :)

بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Terima kasih Bos atas pengalaman buruk denganmu. Saat kau ujug-ujug memerintah sana sini, aku jadi belajar bahwa kepemimpinan itu bukan sekedar perintah, melainkan teladan. Saat kau menekan dengan kata-kata dan sikap, aku jadi belajar bahwa kepemimpinan itu mengenai relasi positif yang dibangun dengan kata-kata positif.

Saat kau sering tidak hadir untuk tim-mu, aku jadi belajar bahwa kepemimpinan adalah mengenai kehadiran untuk orang lain. Saat kau melindungi diri dengan berlindung dibalik jabatan, aku jadi belajar bahwa kepemimpinan bukanlah mengenai jabatan melainkan mengenai pengaruh positif. Saat kau menggunakan kekuasaan untuk memaksa, aku jadi belajar bahwa kepemimpinan adalah mengenai menggunakan kekuasaan untuk memberdayakan orang. Saat kau menahan informasi untuk kepentingan diri, aku jadi belajar bahwa kepemimpinan adalah mengenai membagikan informasi untuk kepentingan organisasi. Saat kau mengintimidasi sebagai bentuk pertahanan diri, aku jadi belajar bahwa kepemimpinan adalah mengenai memberi kepercayaan sebagai bentuk pelayanan. Saat kau.... Ahh, sudahlah Bos, terlalu banyak yang kau lakukan yang membuatku berterima kasih. Aku berterima kasih padamu karena aku jadi paham apa yang TIDAK dilakukan oleh Pemimpin sejati. . . #kepemimpinan

Semua Pasti Pernah Mengalami Masa Muda

بِسْمِ اللّهِ الرَّحْمَنِ الرَّحِيْمِ

Semua Pasti Pernah Mengalami Masa Muda Ada yang pernah muda dan 4L4y Ada yang pernah muda dan boros Ada yang pernah muda dan suka marah marah Ada yang pernah muda dan ceroboh Ada yang pernah muda dan malas Ada yang pernah muda dan naif

Semua pasti pernah mengalami fase dalam hidup, yang kalau sekarang diingat-ingat bikin ketawa, bikin nyesel, atau malah ngakak dalam hati, "buset dah gua dulu malu-maluin amat yak". Naah, sekarang kan yang paling penting apa yg berhasil kita petik dari masa muda kita, kalau cuma dipikirin dan disesalin aja maka ga akan pernah ada output positifnya. Saya menyadari kalau segala keputusan pasti ada konsekuensinya. So, harus kerja lebih cerdas untuk membuat saya tetap bisa diakui, kalau saya tidak kalah dengan yang pendidikannya lebih tinggi. Tetap cari dan serap ilmu darimana saja. Jangan alergi menerima kritik dan masukan, stay humble setiap saat. Kalau dikasih saran aja udah ngegas, teriak-teriak ga butuh masukan, mungkin kamu butuh di ruqyah 😁.